一年之計(jì)在于春。2月22日，金鉬股份2013年工作會(huì)議在西安鉬金屬工業(yè)園召開。會(huì)議在總結(jié)成績、分析不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析形勢、理清思路，從生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)等六個(gè)方面，扎實(shí)部署了2013年工作。金鉬集團(tuán)總經(jīng)理、金鉬股份董事長張繼祥，金鉬集團(tuán)黨委書記、金鉬股份副董事長馬保平出席會(huì)議。金鉬股份經(jīng)營層班子成員、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、各分子公司及二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子等120余人參加了會(huì)議。 會(huì)議由金鉬股份副總經(jīng)理秦國政主持。
金鉬股份總經(jīng)理馬健誠在會(huì)上作了題為《改進(jìn)管理 提質(zhì)降本 為提升公司創(chuàng)新能力而努力奮斗》的工作報(bào)告。他說，2012年公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以對標(biāo)管理為方法，以“提質(zhì)量、降成本”為抓手，迎難而進(jìn)，強(qiáng)基固本，保持了生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定和收益最大化。全年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入完成年計(jì)劃的101%；實(shí)現(xiàn)利潤總額完成年計(jì)劃的115%。報(bào)告在進(jìn)一步分析了“鉬行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，公司處在盈虧平衡邊緣”的總體經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上，提出了2013年工作思路：以“國際一流鉬產(chǎn)品供應(yīng)商及應(yīng)用服務(wù)專家”為奮斗目標(biāo)；圍繞“質(zhì)量成本年”，用好“一個(gè)方法”（對標(biāo)管理），堅(jiān)持“兩個(gè)抓手”（提質(zhì)量、降成本），突出“三個(gè)重點(diǎn)”（保穩(wěn)定、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓增量），針對“最短板”系統(tǒng)改進(jìn)管理，創(chuàng)新求變，全面提升公司競爭力。并從以下六個(gè)方面部署了新一年工作：一是精心組織，協(xié)調(diào)運(yùn)行，確保當(dāng)期生產(chǎn)平順高效。二是開闊視野，拓展市場，努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)期收益最大化。三是系統(tǒng)籌劃，著眼全局，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷提升公司科技創(chuàng)新能力。五是精益求精，改進(jìn)提升，不斷提高基礎(chǔ)管理水平。六是提振信心，砥礪奮進(jìn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 會(huì)上，金鉬股份副總經(jīng)理馬全智作了2012年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況及2013年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法專題報(bào)告和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核情況通報(bào)；余和明總會(huì)計(jì)師作了公司2012年財(cái)務(wù)決算及2013年財(cái)務(wù)預(yù)算專題報(bào)告；薛云新副總經(jīng)理做了公司安全環(huán)保、節(jié)能減排專題報(bào)告；朱永安總工程師作了公司科技創(chuàng)新和質(zhì)量管理專題報(bào)告。 圍繞“抓管理，提質(zhì)降本，找短板，系統(tǒng)改進(jìn)”主題，與會(huì)者進(jìn)行了主題答卷，露天礦、百花嶺選礦廠等13家單位負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。 針對答卷結(jié)果和各單位的交流發(fā)言，馬健誠總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評。他要求各單位、各部門在日常管理工作中，要多從專業(yè)化的管理視角、思維和方法來考慮問題，注重人的因素，從小處著手，堅(jiān)持“梳理短板”常態(tài)化、專業(yè)化和思維出新，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。 金鉬集團(tuán)總經(jīng)理、金鉬股份董事長張繼祥在會(huì)上作了重要講話。他說，股份經(jīng)營層和各單位負(fù)責(zé)人要圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃這一主線，把大的節(jié)點(diǎn)控制好，把著力點(diǎn)放在現(xiàn)在和具體工作的落實(shí)上，只有這樣總體目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，在生產(chǎn)方面，要切實(shí)做好安全環(huán)保工作，下大力氣解決采選部分的尾礦等突出問題；在化學(xué)和金屬方面，要形成合力，靈活機(jī)制，不斷開發(fā)高技術(shù)含量和高附加值的新產(chǎn)品；不斷加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，金鉬汝陽2萬噸選礦廠項(xiàng)目要力爭年內(nèi)建成，產(chǎn)業(yè)鏈銜接及規(guī)模形成等后續(xù)工作要積極跟進(jìn)，所有募投項(xiàng)目年內(nèi)必須完成；積極推進(jìn)金沙項(xiàng)目的股權(quán)投資、籌劃等工作；加大科技創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出相匹配，塑造新的競爭優(yōu)勢；做好培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)溝通，積極營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。 金鉬集團(tuán)黨委書記、金鉬股份副董事長馬保平作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，一要以統(tǒng)籌學(xué)習(xí)好十八大精神為主線，增強(qiáng)信心，輸入正能量，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作及全年目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。二要在創(chuàng)新、在有質(zhì)量和效益的增量上做文章；三要拓寬視野、強(qiáng)化基礎(chǔ)，抓好精細(xì)文化的落地。用良好的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。四是要抓和諧、保穩(wěn)定，用良好的作風(fēng)改進(jìn)來促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，切實(shí)把好事做好做實(shí)。 會(huì)后，金鉬股份與各單位簽訂了2013年經(jīng)營目標(biāo)、安全環(huán)保和項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書。
