創(chuàng)新：企業(yè)尋找生機(jī)和出路的必然選擇 七?一前夕，公司黨委舉辦了“匯聚民智、創(chuàng)新進(jìn)取”成果展示交流活動(dòng)。近日，公司領(lǐng)導(dǎo)又前往卅畝地選礦廠等單位，對《王寶林油管》等5個(gè)命名項(xiàng)目進(jìn)行了隆重的授牌儀式。這不但是對公司近年來優(yōu)秀創(chuàng)新成果的一次集中展示,更彰顯了我們企業(yè)對創(chuàng)新精神的倡導(dǎo)和推崇，對創(chuàng)新者個(gè)人的激勵(lì)和褒揚(yáng)。
成果展從3月份開始征集參展項(xiàng)目，收集各種職工小改小革項(xiàng)目152項(xiàng)，篩選出69項(xiàng)參展，并展出了公司歷年來榮獲省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)的21項(xiàng)主要獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，累計(jì)展出了工藝改進(jìn)、技術(shù)改裝等7大類的90項(xiàng)創(chuàng)新成果。公司山內(nèi)、山外各單位約2200名員工參觀了創(chuàng)新成果展。 謀創(chuàng)新就是謀出路。這些員工創(chuàng)新成果，有的解決了工藝瓶頸問題、有的降低了生產(chǎn)成本、有的提高了工作效率。比如機(jī)修廠鑄鋼車間劉轉(zhuǎn)剛研究的“溜子格子襯板結(jié)構(gòu)改進(jìn)”項(xiàng)目，改造前襯板是一塊整體，改造后將襯板從中間一分為二，并把襯板格子改為圓弧形，格子拉筋變短、變厚，使這種襯板的鑄造成品率由過去的不足50%提升至100%，且延長使用壽命3個(gè)月；金屬分公司鉬絲分廠楊德武的“拉絲機(jī)改裝雙轉(zhuǎn)盤”項(xiàng)目，通過給拉絲機(jī)加裝雙轉(zhuǎn)盤，讓產(chǎn)量翻了一番；化學(xué)分公司生產(chǎn)二區(qū)趙衛(wèi)華的“二硫化鉬襯膠反應(yīng)釜修補(bǔ)”項(xiàng)目，用廢棄的PVC板做成補(bǔ)餅對反應(yīng)釜破損處進(jìn)行修補(bǔ)，每年可節(jié)約反應(yīng)釜更換費(fèi)用20萬元。 這些讓人眼前一亮的小改小革項(xiàng)目，為公司降本增效、走出困境帶來了一縷曙光。在市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，創(chuàng)新能力已成為企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
創(chuàng)新：一線工人成為主力 在不少人眼里，一談自主創(chuàng)新，就覺得那是尖端技術(shù)，只有科學(xué)家設(shè)計(jì)師工程師才能干，與普通人無緣。這是一種誤解。創(chuàng)新當(dāng)然有高新技術(shù)，但普通技術(shù)領(lǐng)域也存在創(chuàng)新。創(chuàng)新并非那么高深，很多時(shí)候它就在你我身邊的大事小情中。一個(gè)點(diǎn)子，一個(gè)想法，一個(gè)創(chuàng)意，面貌就可能從此改變。 本次創(chuàng)新成果展中，精選出來參展的69個(gè)員工小改小革項(xiàng)目中，有31個(gè)來自一線工人之手。鉬爐料產(chǎn)品部的多膛爐焙燒工段長王偉中，在生產(chǎn)實(shí)踐中不僅摸索出“多膛爐低溫焙燒”先進(jìn)操作法，使天然氣用量從112m3/噸降低 到86m3/噸、每年節(jié)約205萬元，還研究出了“多膛爐爐門密封”方法；工程公司機(jī)械隊(duì)的修理工藺德臣，不僅研究出了“裝載機(jī)差速器安裝工具”，讓以前需要4、5個(gè)人在車下作業(yè)至少3小時(shí)安裝差速器的工作，變成了現(xiàn)在2個(gè)人僅需10分鐘就可以安全、輕松地完成任務(wù)，而且還研究出了“自制裝載機(jī)輪轂擋砂板”；露天礦電機(jī)車車間的協(xié)議工王斌研究出了“道岔基本軌固定裝置”，百花嶺選礦廠的精礦工呂虎子研究出了“壓濾機(jī)隔膜破損定位”先進(jìn)操作法。 廣大一線工人作為企業(yè)生產(chǎn)的主要承擔(dān)者，是企業(yè)利潤產(chǎn)生的主要源泉，也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要源泉。特別是那些具有長期一線工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技工，他們緊貼實(shí)踐，一個(gè)小竅門、一個(gè)小建議有時(shí)就可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 這些鮮活的實(shí)例告訴我們：只要你做個(gè)有心人，認(rèn)真干下去，就必有所成。人人都可以是創(chuàng)新者！
創(chuàng)新：以小見大論英雄 大發(fā)明離不開小創(chuàng)新,不少看似普通的“小改小革”卻能夠起到“四兩撥千斤”的效果。 露天礦采區(qū)挖掘機(jī)高級(jí)技師鄭英明說:“通過實(shí)踐摸索出的創(chuàng)新成果是最可貴的,有時(shí)僅僅是一個(gè)作業(yè)方法小小的改進(jìn),就能起到事半功倍的效果?！? 鄭英明跟電鏟打了一輩子交道，他研究出的“WK-4A型電鏟斗底開啟裝置”項(xiàng)目，使電鏟維修工作方便快捷，工作量和強(qiáng)度顯著降低。該項(xiàng)目已經(jīng)獲得國家實(shí)用新型發(fā)明專利，鄭英明也因此成為公司首位獲得國家發(fā)明專利的技術(shù)工人。同樣獲得國家實(shí)用新型發(fā)明專利的，還有三十畝地選礦廠崔林科研究的“NZS－9濃密機(jī)新型回彈保護(hù)裝置”，一個(gè)小小的芯塊部，讓原來頻繁故障停車的濃密機(jī)運(yùn)行了三年再未出現(xiàn)過停車現(xiàn)象；金屬分公司白秋平研究的“Φ850*1200中頻爐絕緣法蘭盤改造”項(xiàng)目，僅僅是在法蘭盤引擎電極外套上PVC管絕緣，就解決了以前因引擎短路頻繁造成中頻爐燒結(jié)中斷的問題，不僅大幅降低了檢修頻次，還穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，該項(xiàng)目正在申報(bào)國家實(shí)用新型發(fā)明專利；化學(xué)分公司張雷磊研究出的“低鉀原料液固加鉀生產(chǎn)高純?nèi)趸f”項(xiàng)目，通過簡單的人工配比、噴霧方式將硝酸鉀逐步加入原料中，年可消化低鉀原料350噸。 創(chuàng)新不以價(jià)值大小論英雄。公司的發(fā)展需要“超級(jí)藍(lán)領(lǐng)”，更需要“普通藍(lán)領(lǐng)”。一線工人可能沒有驚天動(dòng)地的發(fā)明創(chuàng)造，但這些小發(fā)明、小創(chuàng)新同樣對企業(yè)發(fā)展有推動(dòng)作用，同樣可以對國家和社會(huì)作出重要貢獻(xiàn)。 這次創(chuàng)新成果展讓我們看到在一線工人身上所蘊(yùn)含的自主創(chuàng)新的才智與潛能。這無疑是社會(huì)和企業(yè)一筆潛在的巨大財(cái)富。如果能充分挖掘這筆財(cái)富的價(jià)值，將會(huì)大大推進(jìn)我們建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的整體步伐。
創(chuàng)新：發(fā)動(dòng)全員參與 形成創(chuàng)新文化 當(dāng)今時(shí)代的知識(shí)型員工比例日益提高，越來越多的員工自覺尋找著實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的途徑。技術(shù)創(chuàng)新如果能廣泛發(fā)動(dòng)全體員工積極參與，收獲的將不僅僅是效率的提高、成本的降低，更會(huì)帶來企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)及競爭力的增加。 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的凝聚與成長,離不開企業(yè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的“孵化”機(jī)制。近年來，公司對員工小改小革發(fā)明創(chuàng)造越來越重視，從“五個(gè)一”活動(dòng)要求每個(gè)支部開展一項(xiàng)小改小革、每個(gè)車間總結(jié)推廣一項(xiàng)先進(jìn)操作法，到公司制定《金鉬集團(tuán)員工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施辦法》，設(shè)立員工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，各單位每季度初評(píng)一次本單位員工創(chuàng)新成果并上報(bào)公司，每年年底公司對初評(píng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行終評(píng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，為員工發(fā)揮聰明才智積極投身技術(shù)創(chuàng)新營造了良好的氛圍。 多年來，許多員工通過小改小革、創(chuàng)造發(fā)明為公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。這次創(chuàng)新成果展所展出的創(chuàng)新項(xiàng)目只是一小部分，旨在通過展示交流這種方式，對員工創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、竅門給予應(yīng)有的激勵(lì)和肯定，宣傳創(chuàng)新典型、交流創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新來推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的目標(biāo)。 在公司提供制度支撐和營造創(chuàng)新氛圍的同時(shí)，露天礦、金屬分公司等基層單位近些年在員工技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制方面也做了許多工作，對員工在技術(shù)創(chuàng)新方面的具體要求盡量滿足，對職工的創(chuàng)新失敗給以一定的容忍度，在分配上向一線技術(shù)工人的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)傾斜，激發(fā)了員工的崗位技術(shù)創(chuàng)新積極性。 與此同時(shí)，廣大員工也應(yīng)看到，創(chuàng)新知易行難。盡管一線員工貼近生產(chǎn)一線，有更多經(jīng)驗(yàn)積累的優(yōu)勢，但總體而言，有些創(chuàng)新項(xiàng)目需要克服很多困難，需要付出很多努力。有點(diǎn)子，還要有膽子。光有創(chuàng)新的點(diǎn)子，沒有膽子，再好的點(diǎn)子也只能束之高閣，產(chǎn)生不了價(jià)值。創(chuàng)新不能怕失敗。對看準(zhǔn)了的事就要大膽闖、大膽干，不畏艱險(xiǎn)，堅(jiān)持到底，把“有點(diǎn)子”與“有膽子”有機(jī)結(jié)合起來，不斷克服創(chuàng)新中遇到的問題和矛盾，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力，努力成為知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型員工。 我們要積極引導(dǎo)全員創(chuàng)新，大力培育創(chuàng)新文化，讓各種創(chuàng)新成果競相涌流，不斷提高創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。當(dāng)創(chuàng)新的意識(shí)在全體員工心中扎下根去，真正變成我們工作生活的一種方式與習(xí)慣，金鉬集團(tuán)的發(fā)展質(zhì)量和效益必將更上層樓。
