1月7日下午14時，集團(tuán)公司在招待所四樓會議室召開了2014年安全環(huán)保工作會議。 公司領(lǐng)導(dǎo)張繼祥、左可國、劉海濱、楊國平，以及各二級單位主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、金鉬集團(tuán)安全委員會成員單位負(fù)責(zé)人、金鉬股份主管安全副總和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人近60人參加了此次會議。
會議由楊國平副總經(jīng)理主持。 公司安全環(huán)保處、生產(chǎn)運行處、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人從2013年安全環(huán)保，車輛、交通、設(shè)備、電氣安全，消防安全工作三個方面扎實客觀地進(jìn)行了回顧，對2014年安全環(huán)保工作目標(biāo)和重點工作做出了詳細(xì)安排。工會勞動保護(hù)部通報了2013年“安康杯”安全無事故競賽活動情況，通報了優(yōu)勝單位名單。安環(huán)處通報了2013年創(chuàng)建“三無”班組活動驗收結(jié)果及獎勵情況。 楊國平副總經(jīng)理與各單位簽訂了2014年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。劉海濱書記與各單位簽訂了2014年消防安全目標(biāo)責(zé)任書。 張繼祥總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，他肯定了過去一年大家所做的工作，他說，從各單位部門的扎實匯報中，可以看出大家實實在在的在抓安全環(huán)保工作。談到來年的安環(huán)工作，張總說“成績不提醒跑不了，問題不正視了不得?！毙碌男蝿菹?，黨和政府對安環(huán)工作提出了更高要求，安全環(huán)保與我們的工作生活息息相關(guān)，環(huán)境、輿論承載能力已大不如前，對企業(yè)的要求更格外嚴(yán)格。隨著公司整個工藝的升級，設(shè)備的大型化、自動化，硬件提升的同時作為“軟件”的管理和人員素質(zhì)提升了沒有？他認(rèn)為與會人員要深思，要在變化的形勢中賦予安環(huán)工作新的內(nèi)容，作為負(fù)責(zé)人要認(rèn)知到位，高度重視，常抓不懈，確保本質(zhì)安全。
多措并舉 持續(xù)治理 筑牢安環(huán)防線 【2013年】安全環(huán)保工作可謂企業(yè)安身立命之基，保障不了生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全環(huán)保何談企業(yè)的發(fā)展。公司各單位明確目標(biāo)責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化了現(xiàn)場巡查，落實隱患整改。構(gòu)建班組安全管理體系。加強(qiáng)安全環(huán)保教育與培訓(xùn)工作。新、改、擴(kuò)建項目安全環(huán)?！叭瑫r”工作持續(xù)推進(jìn)。完善規(guī)章制度和應(yīng)急救援體系，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)運行。環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運行，污染治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，做好職工職業(yè)病體檢工作。 回顧2013年的安全環(huán)保工作，總體平穩(wěn)推進(jìn)，但仍存在不少問題：如安全生產(chǎn)管理方面仍有欠缺，在規(guī)章制度和操作規(guī)程的完善和貫徹落實、安全生產(chǎn)過程管理等比較粗放，造成個別崗位仍有事故發(fā)生；各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，主要體現(xiàn)在個人的保證書內(nèi)容空泛，個人這一級安全生產(chǎn)責(zé)任沒有做到整體作業(yè)過程的全覆蓋；個別單位環(huán)境保護(hù)意識依然淡薄，部分排污治理設(shè)施不完善或者運行維護(hù)不到位，仍有超標(biāo)排放現(xiàn)象。 【2014年】將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入推進(jìn)“三無”班組創(chuàng)建活動及安全標(biāo)準(zhǔn)化運行工作，實現(xiàn)全員、全方位、全過程、全天候、多手段安全環(huán)保生產(chǎn)管理模式，防止安全生產(chǎn)和環(huán)保事故的發(fā)生，杜絕工亡事故，保持公司安全環(huán)保工作持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢。全面落實“一崗雙責(zé)”安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制；抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升全員的安全意識和技能；強(qiáng)化安全隱患排查治理，推行安全生產(chǎn)評估工作；2014年作為制度建設(shè)年，公司和各單位要結(jié)合實際做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)各項管理制度的修訂和完善，要及時結(jié)合工藝情況補(bǔ)充完善崗位操作規(guī)程。同時要做好修訂后安全管理制度和操作規(guī)程貫徹落實工作；進(jìn)一步加強(qiáng)新、改、擴(kuò)建項目“三同時”管理工作；加大環(huán)境普法宣傳教育力度，提升全員環(huán)境保護(hù)意識；完善污染源治理，深化污染減排工作；繼續(xù)全面推進(jìn)創(chuàng)建“三無”班組活動；要嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制管理，為逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)；將外包單位繼續(xù)作為安全管理工作的重點，狠抓管理；建立健全安全和環(huán)境應(yīng)急救援體系；進(jìn)一步加強(qiáng)對公司重大危險源的安全管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》；要全面開展污染源在線自動監(jiān)控設(shè)施第三方運行維護(hù)工作；完成公司金堆城礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理方案的審批工作；加大獎懲力度。
共努力！保障車輛 交通 設(shè)備 電氣安全 【2013年】車輛、交通、設(shè)備、電氣安全是公司安全環(huán)保工作的重要組成部分。2013年公司所屬機(jī)動車輛未發(fā)生重大交通安全事故及引起的人員傷亡事故；防汛期間,水岔至檢查站公路段工程公司實施搶修塌方11次，保證了汛期公路暢通；下發(fā)了《金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司特種設(shè)備及其作業(yè)人員管理細(xì)則》。對公司8個工種400余名特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核。2013年全公司未發(fā)生特種設(shè)備和人身事故；電氣安全方面對100余名電工進(jìn)行了進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)。組織50余人次參加了渭南供電局組織的值長培訓(xùn)。進(jìn)行了兩次用電安全檢查。2013年未發(fā)生較大的用電設(shè)備故障?！ ? 【2014年】公司將繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)動車輛駕駛員安全教育培訓(xùn)，加大對道路安全法的學(xué)習(xí)和宣傳，聯(lián)合交警部門加強(qiáng)金堆地區(qū)道路路檢、路查工作；做好華金公路暢通的協(xié)調(diào)工作，確保華金公路暢通；各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司特種設(shè)備及作業(yè)人員管理細(xì)則》，經(jīng)常對特種設(shè)備的運行管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理；加強(qiáng)電氣從業(yè)人員崗位培訓(xùn)，持續(xù)提高電氣從業(yè)人員崗位技能。加強(qiáng)用電設(shè)備行業(yè)安全管理，減少電氣設(shè)備運行故障。做好公司與渭南供電局各項用電事宜的銜接與管理工作。
強(qiáng)化監(jiān)督 清剿隱患 全力推進(jìn)消防安全 【2013年】公司消防安全工作以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，在各單位高度重視下，圓滿完成了各項任務(wù)，實現(xiàn)了控制一般火災(zāi)，有效遏制重特大火災(zāi)發(fā)生的目標(biāo)。 【2014年】各單位要把消防安全工作作為當(dāng)前的一項重要工作，制定年度工作計劃，提早安排部署，有序推進(jìn)。同時，根據(jù)公司關(guān)于《做好冬季治安防范及消防安全工作的通知》要求，切實做好今冬明春的消防安全工作，開展消防安全專項治理活動，清剿隱患。加大消防宣傳力度，繼續(xù)開展形式多樣，內(nèi)容豐富的消防宣傳活動，增強(qiáng)員工消防安全意識，提高預(yù)防和撲救火災(zāi)能力。重點防火單位要成立義務(wù)消防組織，建立健全防火檔案，制定火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，適時開展演練。同時，把消防學(xué)習(xí)、宣傳、技能融入安全活動中，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，作為“三無班組”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項重要工作，提升消防安全管理工作水平。
