截止2016年12月26日，硫酸廠一、二期發(fā)電機(jī)組年度累計(jì)完成發(fā)電量6058萬千瓦?時，創(chuàng)造了硫酸廠建廠以來發(fā)電量的最高紀(jì)錄。
2016年，硫酸廠克服生產(chǎn)系統(tǒng)大檢修，硫酸系統(tǒng)停車檢修、1#、 2#發(fā)電機(jī)組小修和供水緊張的影響，積極組織生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。同時在管理工作中狠下功夫，取得了顯著的成效。
加強(qiáng)設(shè)備管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在日常的生產(chǎn)管理中，該廠狠抓安全責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查巡視，推行管理人員、檢修人員和運(yùn)行人員定期巡檢的三級點(diǎn)巡檢制度，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查，及時消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備完好率。加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)組的消缺和維護(hù)，強(qiáng)化缺陷管理，積極開展設(shè)備異常分析，剖析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低缺陷發(fā)生率，保證設(shè)備健康、穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)基固本，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。該廠根據(jù)持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，加強(qiáng)對工藝指標(biāo)、崗位巡檢、標(biāo)準(zhǔn)操作和運(yùn)行記錄等工作的監(jiān)督改進(jìn)，隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入，對發(fā)電機(jī)組開車時間做了嚴(yán)格的要求，并加 □□ 勵與考核力度，充分調(diào)動運(yùn)行值班人員的積極性。《發(fā)電工藝優(yōu)化》、《除氧工藝優(yōu)化》等技改項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)組運(yùn)行方式，降低機(jī)組能耗，提高機(jī)組的可靠性與經(jīng)濟(jì)性，使發(fā)電量穩(wěn)中求進(jìn)。
加強(qiáng)內(nèi)部管理，多措并舉降本增效。該廠全面實(shí)施能耗精細(xì)化管理，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞，對各水站及發(fā)電除氧器加強(qiáng)溢流的考核力度，保證鍋爐用水，杜絕因溢流造成的水資源浪費(fèi)。發(fā)電值班人員加強(qiáng)與調(diào)度的溝通聯(lián)系，盡量做到多發(fā)電，適時調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，及時調(diào)整發(fā)電負(fù)荷，保證機(jī)組處于最佳效率區(qū)運(yùn)行。（鄭文杰）
