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程方方董事長強(qiáng)調(diào):安全環(huán)保是生命、系統(tǒng)、責(zé)任工程
作者:綠 韻 日期:2017年01月09日 00:00 人氣:

  1月5日,金鉬集團(tuán)在石可俱樂部三樓會議室召開安全環(huán)保工作會議,會議客觀總結(jié)回顧了2016年安全工作,安排部署2017年安全環(huán)保工作,并簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。
  會議由金鉬集團(tuán)總經(jīng)理馬健誠主持。

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  會上,金鉬集團(tuán)副總經(jīng)理張景奇作了題為《嚴(yán)格落實主體責(zé)任 健全激勵約束機(jī)制為提升公司安全環(huán)保整體水平而努力奮斗》的安全環(huán)保工作報告。報告回顧了2016年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、基礎(chǔ)性管理以及安全環(huán)保指標(biāo)完成情況。2016年全年生產(chǎn)安全事故工亡人數(shù)為0;千人負(fù)傷率為0.5,無100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故;新增職業(yè)病人數(shù)為0;事故隱患整改率100%。有色冶金、采暖燃煤鍋爐大氣污染物達(dá)標(biāo)排放;廢水化學(xué)需氧量、氨氮、懸浮物均達(dá)到了國家及地方排放標(biāo)準(zhǔn),選礦水循環(huán)利用率81%。并對2017年工作從十二方面作了安排與部署。一、全面構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全環(huán)保責(zé)任體系。二、完善制度建設(shè),強(qiáng)化教育培訓(xùn)。三、提高風(fēng)險意識,狠抓隱患排查整改。四、健全設(shè)備管理流程,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。五、按章作業(yè),強(qiáng)化電氣運(yùn)行管理。六、積極做好道路交通安全管理,確保交通安全。七、創(chuàng)建安全文化,利用文化管理安全。八、加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。九、持續(xù)推進(jìn)“三同時”工作,合法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營。十、加強(qiáng)污染治理設(shè)施運(yùn)行管理,實現(xiàn)污染物雙控達(dá)標(biāo)。十一、重視危害因素防控,規(guī)范體系運(yùn)行。十二、健全激勵約束機(jī)制,嚴(yán)格安全環(huán)??己?。
   隨后,金鉬集團(tuán)黨委副書記劉海濱作了消防工作報告,從切實履行消防安全管理職責(zé)、建立完善逐級防火檢查制度和火災(zāi)隱患整改責(zé)任制,進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險評估、開展預(yù)案培訓(xùn)及演練以及繼續(xù)推動“消防微型站”建設(shè)四方面部署了2017年工作;金鉬股份總經(jīng)理楊國平作2016年安全環(huán)保考核情況的說明。
  金鉬集團(tuán)總經(jīng)理馬健誠與金鉬股份及集團(tuán)各單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了2017年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,還與機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。
  金鉬集團(tuán)董事長程方方做了重要講話。他強(qiáng)調(diào)三點:一、安全環(huán)保是生命工程。大家一定要強(qiáng)化安全環(huán)保第一意識,安全環(huán)保工作,要警鐘長鳴,防范于未然,要俯下身子,扛起擔(dān)子,深入基層,摸清情況,加強(qiáng)安全環(huán)?;A(chǔ)建設(shè),要有戒懼之心和憂患意識,抓好這項生命工程。二是安全環(huán)保是系統(tǒng)工程。各單位、全體員工要齊抓共管,形成合力,大家要有一個全新的、超前的安全意識,要具有一個常態(tài)化作戰(zhàn)的思想;要主動出擊,提前預(yù)防,并逐步走上專業(yè)化管理的道路,要做到不留死角,不留空白,更不能心存僥幸。三是安全環(huán)保是責(zé)任工程。首先制度執(zhí)行要到位;其次排查整治要到位,開展拉網(wǎng)式排查,反復(fù)檢查、督導(dǎo),并整改落實;同時做好機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化投入保障機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制,堅決貫徹安全生產(chǎn)事故 “四不放過”原則。要切實將安全環(huán)保的責(zé)任真正扛起來,將安全環(huán)保工作推向新的水平。
  金鉬集團(tuán)總經(jīng)理馬健誠強(qiáng)調(diào)兩點:一是大家要提高認(rèn)知水平,將“安全環(huán)保第一管理”的理念內(nèi)化于心,外化于行。我們企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈很長,存在許多的涉危、涉爆以及重大危險源,安全環(huán)保責(zé)任真是高于一切,每個人的家庭幸福以及職業(yè)生涯都系于安全環(huán)保工作。同時安全環(huán)保也是社會和企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,企業(yè)管得好不好,就看安全和環(huán)保。二是各單位、處室要扎實落實公司2017年安全環(huán)保和消防工作的各項安排,尤其是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)程董事長關(guān)于安全環(huán)保是生命、系統(tǒng)和責(zé)任工程理念,結(jié)合本單位實際盡快召開安全會議,在制度、流程和意識上有大的提升,確保安全環(huán)保以及消防工作平穩(wěn)落地和落實,確保一個平安年。
  金鉬集團(tuán)安委會委員、非安委會委員的機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人;各單位黨政一把手、主管安全環(huán)保副職、安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人;金鉬股份主管安全環(huán)保的副總經(jīng)理,相關(guān)部室負(fù)責(zé)人共120余人參會。

 

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