5月9日，公司下發(fā)《金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司追趕超越實(shí)施方案》，促使公司“追趕超越”工作推向縱深，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
《方案》確立了到2020年末，公司“追趕超越”具體目標(biāo)任務(wù)，并從產(chǎn)業(yè)培育、體制改革、管理創(chuàng)新、科研創(chuàng)新、兩化融合和企業(yè)管理等方面入手，解決好公司目前困境和長遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸問題，為公司可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。公司成立追趕超越組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?！斗桨浮窂纳罨母铮粡?qiáng)化投資和經(jīng)營管控；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，對標(biāo)行業(yè)一流補(bǔ)短板，推進(jìn)管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新以及技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新；提高安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的本質(zhì)化水平四方面提出2017年追趕超越發(fā)展目標(biāo)。
《方案》提出2017年追趕超越考核辦法，并從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；全面深化企業(yè)改革；深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動作用；夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理；加快剝離企業(yè)辦社會職能和盤活有效資產(chǎn)；加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)七方面提出2017年公司追趕超越工作實(shí)施措施。
公司要求各單位要結(jié)合各自的實(shí)際情況，制定具體的追趕超越實(shí)施方案，切實(shí)履職，落實(shí)責(zé)任，確保公司追趕超越工作取得實(shí)效。
