本報訊 8月4日上午9點，金堆城獨立工礦區(qū)剝離辦社會職能綜合改革試點工作小組在渭南市政府常務(wù)會議室召開第一次全體會議。研究解決改革中存在的困難和問題，會議要求優(yōu)化方案，形成合力，加快進度。
省國資委副主任駱東山，省有色集團總經(jīng)理鄒武裝、副總經(jīng)理魏俊英；省教育廳副廳長高晶華及省發(fā)改、民政、公安、人社、衛(wèi)計、編辦、住建、省消防總隊；渭南市國資委、發(fā)改委等以及華州區(qū)政府、華陰市等相關(guān)單位負責(zé)人及業(yè)務(wù)人員、金鉬集團董事長程方方、金鉬集團總經(jīng)理馬健誠、副總經(jīng)理馬祥志以及相關(guān)處室負責(zé)人共70余人參會。
渭南市市委常委、常務(wù)副市長張建軍主持會議。
今年4月，陜西省金堆城礦區(qū)被國務(wù)院國資委列入國家獨立工礦區(qū)剝離辦社會職能綜合改革試點，由國務(wù)院國資委掛牌督導(dǎo)，推進“三供一業(yè)”（供水、供電、供熱供氣和物業(yè)管理）、企業(yè)辦醫(yī)療衛(wèi)生、教育、社區(qū)管理、消防等方面的分離移交工作。
馬健誠首先向與會人員詳細介紹了《金堆城鉬業(yè)集團剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作實施方案（送審稿）》。并從加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立推進機制；加強政策學(xué)習(xí)，嚴守法律法規(guī)；加強溝通協(xié)調(diào)，提高實施效率；注重痕跡管理，強化后續(xù)工作；加強宣傳引導(dǎo)，確保職工隊伍穩(wěn)定等方面提出五項保障措施。
程方方從金鉬集團辦社會職能總體情況、工作進展情況、基本確定以及尚待確定的事項、存在的問題和建議等方面匯報了《金堆城鉬業(yè)集團有限公司剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作進展情況》。并表示金鉬集團將進一步統(tǒng)一思想，增強緊迫感和責(zé)任感，樹立“四個意識”，按照“應(yīng)交盡交、能交則交、不交必改”的原則，將此項工作與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合，準確把握政策窗口，搶抓試點機遇，緊盯目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強工作組織，加快工作進度，確保按期完成任務(wù)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
省有色集團副總經(jīng)理魏俊英補充匯報，要求金鉬集團要按照國務(wù)院國資委總會計師沈瑩的要求編制方案，并及時和省國資委溝通，悉心聽取指導(dǎo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保盡快推進此項工作。
渭南市國資委主任王勇也作了補充匯報，提出一些建議。
鄒武裝在講話中希望金鉬集團能進一步細化、優(yōu)化工作方案，盡量吃透和用足國家政策，確保方案實施順暢；同時進一步完善推動機制，強化工作措施，建立綠色通道，堅持特事特辦。該項工作繁瑣復(fù)雜，要加強溝通交流，形成合力。他還強調(diào)金鉬集團要高度重視，加強政策宣傳力度，既要主動爭取支持，也要敢于擔(dān)當(dāng)做好配合；并抽出專人、專門團隊做好做深做細做實此項工作。
駱東山強調(diào)，剝離移交國有企業(yè)辦社會職能既是國有企業(yè)深化改革的重要內(nèi)容、瘦身健體提質(zhì)增效的重大舉措，也是完善社會治理的重大民生工程，意義重大、影響深遠。要加快工作方案審議速度，細化完善工作方案；要解放思想、直面問題，研究吃透政策，從大局出發(fā)，積極溝通，增強工作合力；要規(guī)范操作，推動工作有序銜接，務(wù)求改革取得實效。同時還要善于總結(jié)探索破解難題的有效辦法，為改革提供經(jīng)驗和樣板。
張建軍表示，渭南市將全方位做好服務(wù)和保障工作，全力推動改革試點工作穩(wěn)步有序進行。他要求，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要統(tǒng)一思想，凝聚共識，全力以赴，不打折扣，迅速推進；以穩(wěn)定為前提，聚焦問題，合力攻堅，分類對接，逐項推進，及時總結(jié)提煉好經(jīng)驗、好做法，確保金堆城獨立工礦區(qū)綜合改革成效明顯。
省、市有關(guān)部門就移交中所涉及的問題進行發(fā)言，渭南市高新區(qū)、華州區(qū)、華陰市等相關(guān)負責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。
又訊 當(dāng)日下午1點，金鉬集團在金波公司召開了金堆城獨立工礦區(qū)綜合改革專題落實會議。省有色集團副總經(jīng)理魏俊英參會，程方方主持會議。
魏俊英強調(diào)金鉬集團要高度重視，不能等靠、觀望以及拖延進度，要做好方案的細化和對接；要成熟一個簽約一個，只能提前不能推后；要吃透政策，作為試點單位要提供一些好的經(jīng)驗。他要求公司要將此項工作作為一項政治任務(wù)，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，并逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年底獎懲兌現(xiàn)。
教育處、職工醫(yī)院、生活服務(wù)開發(fā)公司、金波公司、離退休等單位（處室）負責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，表示要按照公司進度安排，推進工作。
馬祥志要求，大家要緊張起來，全力以赴加快企業(yè)剝離辦社會職能各項工作，要齊頭并進，首戰(zhàn)必勝。
馬健誠強調(diào)，各職能部門要結(jié)合會議要求對自己的職責(zé)進行反思。一要講政治，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認識超前，政治站位高，服從安排，遇到問題共同溝通解決。二是講政策，要全面把握精準吃透國務(wù)院、國資委政策，摸清內(nèi)部情況，制定方案，作為試點單位，要具有解決問題的智慧和才智。三是要講方法，做好內(nèi)外部和上下的溝通協(xié)作。四是要細分責(zé)任和工作內(nèi)容，制定標(biāo)準，落實好時間節(jié)點、關(guān)鍵事項和責(zé)任人，量化考核獎懲。要變壓力為動力，愈挫彌堅，堅決不拖改革后腿。
程方方要求公司內(nèi)部要做好跟進，做好方案的細化和優(yōu)化。按照三方面的要求盡快推進此項工作，使每個細節(jié)都達成協(xié)議。一要落實責(zé)任，出臺獎懲辦法；二是為學(xué)校和醫(yī)院爭取人員編制，出臺富余人員安置辦法，業(yè)務(wù)板塊要全部清零。他強調(diào)要把此項工作作為金鉬集團當(dāng)前最重要的工作任務(wù)來抓，打好這場硬戰(zhàn)，進一步檢驗干部能力和擔(dān)當(dāng)精神。各對口部門要針對問題和接收單位逐項落實，盡快對接，安排好時間節(jié)點，以積極的態(tài)度推進此項工作。（彼 岸）
