7月30日，公司在金城大廈四樓會(huì)議室召開2020年年中工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了公司上半年工作成績(jī)，分析了存在問(wèn)題，明確提出了下半年奮斗目標(biāo)、七項(xiàng)重點(diǎn)工作及措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、金鉬股份經(jīng)營(yíng)層及部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部等參加會(huì)議。
會(huì)議由公司副總經(jīng)理馬祥志主持。
會(huì)上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記馬治國(guó)傳達(dá)了陜西有色集團(tuán)2020年年中工作會(huì)議精神。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)程方方作了題為《持續(xù)推動(dòng)改革 夯實(shí)發(fā)展根基 為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告從上半年指標(biāo)完成情況、“十四五”規(guī)劃編制、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保等十個(gè)方面全面總結(jié)回顧了公司上半年工作。同時(shí)，分析形勢(shì)、直面危機(jī)，明確提出了下半年奮斗目標(biāo)及以下七個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力以赴促增長(zhǎng)；二是統(tǒng)籌兼顧重點(diǎn)突破，推動(dòng)改革向縱深發(fā)展；三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；四是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快技術(shù)進(jìn)步；五是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升管理水平；六是強(qiáng)化政治意識(shí)，全面從嚴(yán)治黨；七是持續(xù)改善民生，履行社會(huì)責(zé)任。
公司副總經(jīng)理張景奇在會(huì)上作了《公司上半年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全環(huán)保工作專題報(bào)告》；公司總會(huì)計(jì)師李宏偉作了《公司上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況專題報(bào)告》。金屬分公司、露天礦、技術(shù)中心和百花嶺選礦廠四家單位負(fù)責(zé)人，分別從改革發(fā)展、預(yù)算執(zhí)行及成本管理、技術(shù)創(chuàng)新、精益管理和基礎(chǔ)性管理等方面進(jìn)行了交流發(fā)言。
程方方在講話中指出，上半年公司在疫情影響、價(jià)格下跌、成本剛性上升的情況下，保持了平穩(wěn)運(yùn)行，取得來(lái)之不易的成績(jī)。下半年，困難更為艱巨，任務(wù)更為繁重，程方方從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)性管理等方面深入分析了公司需要全面考慮、統(tǒng)籌解決的一些老問(wèn)題和新矛盾。程方方強(qiáng)調(diào)，公司要依靠改革應(yīng)對(duì)變局，開拓新局，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為做好下半年工作，程方方提出四方面要求：一是迎難而上、緊盯目標(biāo)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，確保取得實(shí)效。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)督促落實(shí)。三是持續(xù)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、疫情防控及防汛等工作；四是全面加強(qiáng)黨建，推動(dòng)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
最后，馬祥志就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)增強(qiáng)改革發(fā)展的使命感和責(zé)任感，增強(qiáng)推動(dòng)改革發(fā)展的能力和水平。要繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在責(zé)任履行上“擔(dān)擔(dān)子”，在任務(wù)落實(shí)上“釘釘子”；要加大正向激勵(lì)力度，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要明確責(zé)任抓落實(shí)，系統(tǒng)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革發(fā)展的各項(xiàng)工作。二是全力以赴，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，統(tǒng)籌做好組織調(diào)度，優(yōu)化要素配置，有效釋放產(chǎn)能，確保完成目標(biāo)任務(wù)。三是以“改革深化年”為契機(jī)，全面深化改革，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
