9月17日，公司在渭南總部分會場以視頻會議的形式參加陜西有色金屬集團對標一流管理提升行動啟動會。公司領導班子部分成員以及相關職能部室負責人參加了會議。
會議傳達學習了省國資委對標一流管理提升行動啟動會議精神，對有色集團對標一流管理提升行動工作作了安排部署。
根據上級要求，陜西有色制定了對標世界一流管理提升行動《實施方案》和工作清單，成立了對標提升行動領導小組和專項工作小組，并明確了“加強戰(zhàn)略管理、提升戰(zhàn)略引領能力”“加強組織管理、提升科學管控能力”“加強運營管理、提升精益運營能力”等九項目標任務。
會上，集團公司黨委副書記、總經理鄒武裝做了講話，他指出：開展對標提升行動，就是要聚焦自身存在的突出問題、短板和薄弱環(huán)節(jié)，對照世界一流企業(yè)、行業(yè)、先進企業(yè)找差距、定措施、補短板，進一步加強集團公司管理體系和管理能力建設，助推集團公司實現高質量高效益發(fā)展。各企業(yè)要切實提高政治站位，充分認識開展對標提升行動的重要性和緊迫性，本著高度的責任感、使命感和緊迫感把這項工作抓實抓細，理直氣壯地把國有企業(yè)做優(yōu)做強做大。
鄒武裝指出，開展對標提升行動既是貫徹落實習近平總書記重要指示批示的重要舉措，也是應對新挑戰(zhàn)新要求，實現提質增效穩(wěn)增長的關鍵抓手，更是增強企業(yè)核心競爭力、加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的必然要求。各企業(yè)要統(tǒng)一思想、提高認識，深刻領會開展對標提升行動的重要意義。要加強組織領導，抓緊動員部署，確保各項工作高標準、高質量、高效率扎實推進，要加強管理創(chuàng)新，加強宣傳推廣，及時總結對標提升行動工作中的好經驗好做法，進行表彰激勵和宣傳推廣。
