6月9日，公司在金堆礦區(qū)生產(chǎn)保障分公司主會(huì)場和渭南、西安、汝陽、山東四個(gè)分會(huì)場以視頻形式召開了精細(xì)化安全管理階段性工作總結(jié)暨推進(jìn)會(huì)，通過總結(jié)工作、查找問題、交流經(jīng)驗(yàn)、明確措施，進(jìn)一步持續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化安全管理工作。
會(huì)議全面總結(jié)通報(bào)了精細(xì)化安全管理實(shí)施情況、階段性成果、亮點(diǎn)工作及存在不足。露天礦、百花嶺選礦廠、生產(chǎn)保障分公司、金屬分公司四家單位以書面形式進(jìn)行了工作交流。
原中國煤炭思想政治工作研究會(huì)副秘書長李演珍老師在對露天礦、百花嶺選礦廠等單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查后，針對各單位崗前確認(rèn)、紅線管控、手指口述等8個(gè)方面推進(jìn)過程中存在的問題，分別進(jìn)行了詳細(xì)講解和指導(dǎo)，提出了具體要求，并就隨后將開展的定置、標(biāo)識(shí)、看板、色彩等工作進(jìn)行了說明。
公司副總經(jīng)理羅洛就精細(xì)化安全管理工作的持續(xù)深入推進(jìn)提出四點(diǎn)要求：一要以更加堅(jiān)定的行動(dòng)，持續(xù)開展好精細(xì)化安全管理工作。要克服“兩張皮”、“上緊下松”和“虛浮空”三種現(xiàn)象，做到“三個(gè)清”：1、清楚精細(xì)化安全管理的核心要義，清楚工作的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)、方式方法和努力方向；2、清楚本單位精細(xì)化管理工作短板和弱項(xiàng)、工作思路和具體管控措施。3、清楚本單位精細(xì)化管理工作的進(jìn)展情況。要通過思想和行動(dòng) “兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，最終落實(shí)到行動(dòng)上，扎實(shí)推進(jìn)工作。二要以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，不斷提升本質(zhì)安全。要持續(xù)改善、聚焦班組、立足崗位。三要以務(wù)實(shí)管用的舉措，不斷提升精細(xì)化安全管理工作實(shí)效。要抓學(xué)習(xí)、促提升，抓培訓(xùn)、促規(guī)范，抓操作、促落地，抓制度、促管理，抓考核、促工作。四要以嚴(yán)實(shí)精細(xì)的作法，打造安全管理素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬的鐵軍隊(duì)伍，要有干好安全工作的“金剛鉆”，要有做好安全管理工作的“工具包”，要有創(chuàng)新意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識(shí)，從而推動(dòng)公司整體安全工作再上臺(tái)階。
