為推動金鉬股份全年生產(chǎn)經(jīng)營及深化改革任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，助推企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展， 8月3日，金鉬股份召開專題工作會議。金鉬集團(tuán)黨委書記、董事長、金鉬股份董事長程方方出席會議并講話。
與會人員聽取了《金鉬股份利潤最大化分析報告》、《金鉬股份2021年降本減虧（增盈）實(shí)施方案》和《金鉬股份2021年年中工作報告》，就金鉬股份利潤最大化分析報告和降本減虧（增盈）實(shí)施方案進(jìn)行了深入討論。
會議指出，下半年是金鉬股份完成年度任務(wù)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局的關(guān)鍵時期，金鉬股份將在金鉬集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)和金鉬股份董事會科學(xué)決策下，以產(chǎn)業(yè)價值、資本價值和企業(yè)整體價值創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)為中心任務(wù)，全方位加強(qiáng)市場營銷，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，穩(wěn)妥有序推動資本運(yùn)作，全面促進(jìn)依法合規(guī)運(yùn)營，持續(xù)深化改革發(fā)展，努力推動金鉬股份高質(zhì)量高效益協(xié)同發(fā)展，打造具有全球競爭力的世界一流鉬工業(yè)企業(yè)。
會議強(qiáng)調(diào)，下半年金鉬股份要重點(diǎn)做好六方面工作：一是強(qiáng)化市場經(jīng)營，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益目標(biāo)。二是強(qiáng)化管理效能，全面提高訂單保障能力。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。四是強(qiáng)化法治思維，全面促進(jìn)高效合規(guī)運(yùn)營。五是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面提升科學(xué)管理水平。六是強(qiáng)化協(xié)同發(fā)力，全面推進(jìn)深化改革工作。
程方方在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，2021年是金鉬股份增收節(jié)支、扭虧增盈專項(xiàng)工作提升年，專項(xiàng)工作的開展，有助于金鉬股份加快由生產(chǎn)型向市場型轉(zhuǎn)型，是確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)的重要舉措，更是推動金鉬股份實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展的需要。金鉬股份各單位(部室)要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，以高質(zhì)量高效益發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，統(tǒng)籌規(guī)劃部署，細(xì)化舉措安排，快速推動專項(xiàng)工作落實(shí)，確保圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。程方方對金鉬股份后續(xù)工作提出五點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定不移推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要持續(xù)深化改革，向改革要效益。三是要加強(qiáng)管理，向管理要效益。四是安全環(huán)保要警鐘長鳴、常抓不懈。五是要切實(shí)做好疫情防控工作。
金鉬集團(tuán)總會計師李宏偉及規(guī)劃發(fā)展部、運(yùn)營管理部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參會；金鉬股份經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)班子成員，股份機(jī)關(guān)部室、礦冶機(jī)關(guān)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和各單位黨政負(fù)責(zé)人參會。
