12月23日下午，礦山分公司壓縮管理層級(jí)實(shí)施啟動(dòng)大會(huì)以視頻形式，在金堆礦區(qū)鉬都賓館主會(huì)場(chǎng)和金鉬股份分會(huì)場(chǎng)召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程方方出席會(huì)議并講話。
會(huì)議宣讀了《關(guān)于將公司金堆礦區(qū)生產(chǎn)保障分公司等單位業(yè)務(wù)和人員劃轉(zhuǎn)至金鉬股份礦山分公司的通知》《金堆城鉬業(yè)股份有限公司礦山分公司壓縮管理層級(jí)及機(jī)構(gòu)整合改革方案》《關(guān)于對(duì)金堆礦區(qū)相關(guān)單位黨組織設(shè)置進(jìn)行調(diào)整的通知》及公司黨委關(guān)于礦山分公司中層干部任命文件、礦山分公司中層干部聘任文件。
金鉬股份礦山分公司中層干部代表作了表態(tài)發(fā)言。
程方方在講話中指出，礦山分公司壓縮管理層級(jí)實(shí)施啟動(dòng)大會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著礦山分公司改革發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。此次改革是金鉬集團(tuán)這一輪改革發(fā)展的重要一環(huán)，也必將為金堆礦區(qū)帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。
程方方就此次改革提出了三點(diǎn)要求：一是要提高站位，深刻把握本次改革的重要性。通過(guò)優(yōu)化組織設(shè)置和管理流程，壓縮管理層級(jí)，推進(jìn)業(yè)務(wù)整合，構(gòu)建有機(jī)協(xié)調(diào)、充滿活力、富有效率的體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦山分公司發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，進(jìn)而將礦山分公司建設(shè)成為具有示范作用的礦山基地，為礦山分公司的高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)，提供支撐和制度保障。二是要擔(dān)當(dāng)作為，全力推動(dòng)本次改革落地落實(shí)。本次礦山分公司改革時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，礦山分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，全力推進(jìn)改革工作順利開(kāi)展。三是要統(tǒng)籌兼顧，確保重點(diǎn)工作穩(wěn)定有序開(kāi)展。礦山分公司要在集中精力推動(dòng)改革的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、疫情防控等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，保持礦區(qū)各項(xiàng)工作連續(xù)穩(wěn)定。
會(huì)議要求，礦山分公司各業(yè)務(wù)單元、機(jī)關(guān)部室，要切實(shí)落實(shí)好壓縮管理層級(jí)及機(jī)構(gòu)整合方案，各級(jí)黨組織、黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒作用，服從公司改革大局，確保礦區(qū)干部職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定和各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。
金鉬集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，金鉬股份經(jīng)營(yíng)層成員、副總工程師、各部室負(fù)責(zé)人，金堆礦區(qū)相關(guān)單位中層干部及部分科級(jí)代表等參加了會(huì)議。
