5月18日，金鉬集團黨委副書記、總經(jīng)理柳曉峰深入化學分公司開展督導調(diào)研，黨委委員、副總經(jīng)理羅洛及公司安環(huán)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
柳曉峰一行先后走進鉬化學工業(yè)園，實地察看了液氨罐升級改造、園區(qū)氨氣削減項目實施情況及生產(chǎn)三區(qū)鍋爐房、綜合生產(chǎn)區(qū)廢水處理車間現(xiàn)場運行。
液氨罐升級改造項目
綜合生產(chǎn)區(qū)廢水池
在隨后的座談會上，化學分公司相關(guān)負責人對近期安全環(huán)保重點工作、固定資產(chǎn)投資及計劃項目、高質(zhì)量項目、“四化”項目開展進行了匯報，柳曉峰詳細詢問了產(chǎn)品工藝、設(shè)備升級、安全作業(yè)、風險排查等具體情況，并提出指導性建議。
柳曉峰要求，化學分公司要參照危化企業(yè)、同行優(yōu)秀企業(yè)，找出安全環(huán)保管理上的精細點，高標準開展好各項工作，提高安全環(huán)保管理水平，提升公司整體文明程度；各級管理人員要提高政治站位，緊繃思想之弦，在安全環(huán)保管理提升、重大風險管控等方面，拿出具體措施，做出扎實安排；要結(jié)合當前實際，明確方向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做精做優(yōu)主業(yè)產(chǎn)品，增強鉬化工產(chǎn)品核心競爭力；要落實落細精益管理，對照當前生產(chǎn)工藝狀況、自動化程度，大力實施“四化”項目、技術(shù)改進，持續(xù)進行完善提升；要深耕市場，準確掌握行業(yè)前沿動態(tài)，精準預(yù)判，迅速行動，持續(xù)改進工藝技術(shù)，提升市場話語權(quán)。
羅洛要求，要做好重要時段、重要節(jié)點的安全環(huán)保各項工作，全員參與，按照公司要求開展風險再辨識；要嚴格按照《重大事故隱患專項排查整治2023行動工作方案》，做好事故隱患判定及自查自改；各級管理人員在落實“三管三必須”的基礎(chǔ)上，要從思想上高度重視，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，穩(wěn)步推進各項工作。
會上強調(diào)，化學分公司要做好液氨儲罐舊罐拆除的審批、現(xiàn)場組織工作。結(jié)合當前生產(chǎn)及相關(guān)項目實施情況，合理進行廠區(qū)交通路線規(guī)劃，確保職工上下班期間人身安全；針對職工倒班宿舍等項目，做好施工前的現(xiàn)場風險辨識。（趙愛君）
