為落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)關(guān)于加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)要求,推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效。5月11日,金鉬集團(tuán)召開固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目專題推進(jìn)會,公司黨委副書記、總經(jīng)理陳超出席會議并講話,副總經(jīng)理羅洛主持會議并督導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目管理。
會上,傳達(dá)了陜西有色金屬集團(tuán)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專題會議精神,通報(bào)了2024年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目1—4月份進(jìn)展情況及檢查情況,從管理制度、管控方式、項(xiàng)目考核三個(gè)方面對公司項(xiàng)目的管理方向提出要求。
![20240510-項(xiàng)目推進(jìn)會.png](/__local/4/F6/3A/CB412BD93361112D19DF9EE9909_E9C53712_2EE3A.png)
會議要求,要加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。各單位必須認(rèn)識到當(dāng)前項(xiàng)目管理的重要性和緊迫性,嚴(yán)格落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)"首抓項(xiàng)目、緊抓項(xiàng)目、大抓項(xiàng)目"要求,制定精準(zhǔn)高效的工作計(jì)劃,高強(qiáng)度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),高效率組織實(shí)施,確保按計(jì)劃完成,為公司全面完成2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要實(shí)施督導(dǎo)調(diào)度方式,確保項(xiàng)目規(guī)范高效推進(jìn)。會議提出的“周推進(jìn)、月調(diào)度、季考評、年兌現(xiàn)”的方式,既是對陜西有色金屬集團(tuán)項(xiàng)目管理的踐行落地,也是金鉬集團(tuán)督導(dǎo)項(xiàng)目管理的有效措施,通過抓項(xiàng)目進(jìn)度,盡快形成更多實(shí)物工作量,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度,讓公司項(xiàng)目管理回歸到規(guī)范、高效的軌道上來。要壓茬推進(jìn)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)量。對本單位承擔(dān)的項(xiàng)目要再部署、再落實(shí),明確時(shí)間表、責(zé)任人,按照"四化"原則,高效推進(jìn)項(xiàng)目。集團(tuán)、股份兩級管理部門也要盡快出臺固投管理辦法和考核制度,確保項(xiàng)目管理按期推進(jìn)、合法合規(guī)。
會議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前公司正處在“謀劃新產(chǎn)業(yè),奮進(jìn)'質(zhì)效量'倍增,開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程”的關(guān)鍵時(shí)期,各單位務(wù)必要結(jié)合本次檢查通報(bào)情況,逐一對照自身存在問題,以刀刃向內(nèi)、動(dòng)真碰硬的決心勇氣,全面查擺和精準(zhǔn)糾治項(xiàng)目管理工作中存在的問題,盡快轉(zhuǎn)變思維方式、工作方式,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,高度重視固投項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,為加快推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級,打造世界鉬釩專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。(趙蘇琴 屈瑾)