12月3日，金鉬集團黨委書記、董事長嚴平，金鉬集團黨委委員、紀委書記脫志明一行到金鉬光明調(diào)研指導工作。
嚴平一行參觀車間生產(chǎn)線
嚴平在金鉬光明班子成員的陪同下，深入車間實地參觀了鉬制品、粗鉬絲、細鉬絲、檢驗包裝等生產(chǎn)線，并組織召開調(diào)研座談會，詳細了解生產(chǎn)運行、市場營銷、項目進度、科技創(chuàng)新、隊伍建設等工作情況，他對金鉬光明生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績表示充分肯定，并對下一步工作提出明確要求。
嚴平講話
嚴平強調(diào)，要明確企業(yè)性質(zhì)、戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，樹立上下“一盤棋”的思想，自覺將金鉬光明的發(fā)展融入集團整體戰(zhàn)略部署，加快推進企業(yè)從“有模有樣”到“大模大樣”的轉變，進一步體現(xiàn)“郡縣治，天下安”的重要支撐。要堅持和加強黨的全面領導，堅定不移抓好黨建和黨風廉政建設，落實好兩個“一以貫之”的重要要求，堅決履行黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任、黨委班子成員“一崗雙責”和紀委監(jiān)督責任，堅守政治底線、職業(yè)底線和廉潔底線，切實發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”作用。要堅定發(fā)展信心，堅持客戶至上，以“掘地三尺有黃金”的恒心和韌勁，深耕細作核心區(qū)域市場，打好市場營銷“陣地戰(zhàn)”，優(yōu)化市場布局，走差異化競爭之路，做到“人無我有、人有我精”，不斷擴大競爭優(yōu)勢。要著力提升干部隊伍素質(zhì)能力，通過加強學習和培訓，彌補知識缺陷、能力短板、經(jīng)驗弱項，激勵各級干部勇于擔當、善于作為，保證管理到位而不越位，認真貫徹落實集團公司“54321”工作方針，以問題為導向，不斷加強項目管理和技術創(chuàng)新管理，進一步提升項目精細化管理水平和抗風險能力。要按照“三性三化”要求，著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，應用新工藝、新技術，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，要加快新產(chǎn)品開發(fā)、新市場拓展和新領域應用，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益。
金鉬光明干部會議
脫志明與金鉬光明班子成員進行廉政談話
同日，組織召開金鉬光明干部會議和黨員領導干部廉政談話專題會議，金鉬集團紀委書記脫志明與金鉬光明班子成員進行了廉政談話。 （于俊峰）
