金鉬集團(tuán)董事長、黨委副書記 程方方
(2018年6月26日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家上午好！崢嶸歲月一甲子，鑄就輝煌六十年。今年，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年，在這個(gè)重要的年份里，我們滿懷喜悅地迎來了金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司60歲生日。今天，我們在這里隆重 □□ ，慶祝和紀(jì)念這個(gè)對我們金鉬集團(tuán)來說具有重要?dú)v史意義的日子。借此機(jī)會(huì)，我代表公司向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
上世紀(jì)50年代，陜西省地質(zhì)局647普查隊(duì)在金堆地區(qū)西川河畔發(fā)現(xiàn)了輝鉬礦，繼而進(jìn)行了歷時(shí)三年的工業(yè)勘探，探明礦石量約十億噸，是當(dāng)時(shí)罕見的特大型鉬礦床之一。1958年6月，經(jīng)國家冶金部批準(zhǔn)，金堆城鉬礦籌建處在西安正式成立；同年10月，金堆城鉬礦被列為國家“二五”計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，隨后，來自祖國東北的500名建設(shè)者來到金堆城這片熱土，成為這里的第一批拓荒者，金堆城鉬礦正式開工建設(shè)。從此，金堆城作為新中國鉬工業(yè)發(fā)展的重要原點(diǎn)之一，拉開了60年點(diǎn)石成金的恢弘歷史大幕?；仡?0年來金堆城翻天覆地的變化，我們有足夠的理由為它曾經(jīng)的輝煌而自豪，更有足夠的信心和力量推動(dòng)它走向更加燦爛的明天。
——這60年，是艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的60年。
60年來，我們經(jīng)歷過一窮二白的建設(shè)初期，大山深處條件極差、交通不便、物資缺乏，第一代創(chuàng)業(yè)者們住著“干打壘”、吃著調(diào)配糧，人拉肩扛、運(yùn)石填方，硬是靠著自己的雙手和“敢叫日月?lián)Q新天”的大無畏精神，在“大躍進(jìn)”“三年自然災(zāi)害”“文革動(dòng)亂”和“三上兩下”時(shí)期戰(zhàn)勝了無數(shù)艱難險(xiǎn)阻，先后打贏了1958年華金公路大會(huì)戰(zhàn)、1965年“三次上馬”大會(huì)戰(zhàn)、1977年栗峪水源大會(huì)戰(zhàn)，直至1983年一、二期工程的勝利竣工，在艱難曲折中完成了初期的基礎(chǔ)建設(shè)，為后來的發(fā)展打下了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了條件。我們也先后遭遇過1985年鉬市場滯銷、1997年亞洲金融風(fēng)暴和2008年全球金融危機(jī)，面對市場蕭條、量價(jià)齊跌、效益急速下滑的嚴(yán)峻形勢，公司上下團(tuán)結(jié)一心，審時(shí)度勢、積極應(yīng)對，對內(nèi)加強(qiáng)生產(chǎn)組織，挖潛降耗、緊縮開支，對外強(qiáng)化市場營銷、鞏固市場份額，盡最大努力將危機(jī)影響降到最低。同時(shí)，我們依靠全體干部職工不怕犧牲的奉獻(xiàn)精神，先后戰(zhàn)勝了多次干旱、山洪、暴雪、地震等自然災(zāi)害，保持了公司平穩(wěn)運(yùn)行。
可以說，這60年，金鉬人經(jīng)受住了物質(zhì)匱乏的極端挑戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重沖擊和自然災(zāi)害的無情摧殘，這些坎坷與磨難，淬煉了金鉬人的心靈，磨礪了金鉬人的意志，讓金鉬人獲得了為理想而奮斗無悔、自強(qiáng)不息的睿智與執(zhí)著，成就了金鉬人頑強(qiáng)的品格，這種品格已融入每個(gè)金鉬人的血脈之中，代代相傳。
——這60年，是由弱到強(qiáng)、發(fā)展壯大的60年。
60年來，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，再到市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，公司緊跟國家經(jīng)濟(jì)調(diào)整步伐，從積極響應(yīng)“工業(yè)學(xué)大慶”“抓革命促生產(chǎn)”“三線建設(shè)要抓緊”的號召，到自主謀定發(fā)展戰(zhàn)略。從“一點(diǎn)、兩線、三個(gè)市場”到“主鉬產(chǎn)業(yè)縱向一體化、非鉬產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化”，再到“以鉬產(chǎn)業(yè)為主體，以有色金屬相關(guān)產(chǎn)業(yè)和資本貿(mào)易經(jīng)營為兩翼，把公司打造成鉬產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)先、非鉬產(chǎn)業(yè)多元并舉、具有國際競爭力的綜合性礦業(yè)集團(tuán)”，公司對未來的發(fā)展不再停留在產(chǎn)品、技術(shù)、市場等層面，而是著力謀求公司產(chǎn)業(yè)布局的持續(xù)優(yōu)化和綜合競爭力的不斷提升。
60年來，歷代建設(shè)者們在洶涌澎湃的發(fā)展浪潮中，克服了生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)上的一個(gè)又一個(gè)困難，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)精彩的瞬間，步伐堅(jiān)定地邁向一個(gè)又一個(gè)勝利。從選礦試驗(yàn)廠投產(chǎn)開始，幾十年間，采、選、冶、加等各單元先后建成投產(chǎn)，木子溝尾礦庫、麻家砭水庫、栗西尾礦庫等重點(diǎn)工程陸續(xù)建成投用，生產(chǎn)經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)拓展穩(wěn)步前行。1959年剝離第一方廢石，1966年選出第一噸鉬精礦， 1975年產(chǎn)出第一車硫精礦，1987年煉出第一爐鋼水，1989年制出第一袋鉬酸銨，1991年焙燒出第一罐氧化鉬，1994年還原出第一舟鉬粉……從1980年鉬精礦進(jìn)入日本市場開始，一直到本世紀(jì)的頭十年，公司的鉬爐料、鉬化工、鉬金屬三大類產(chǎn)品先后進(jìn)入東南亞、歐洲、美洲、非洲的多個(gè)國家和地區(qū)，市場份額不斷增長；面對2008年全球金融危機(jī)，公司營銷重心回歸國內(nèi)市場，成為國內(nèi)多家主流鋼鐵企業(yè)的供應(yīng)商。與此同時(shí)，公司于2003年并購河南汝陽東溝鉬礦，2005年重組山東光明，2006年興建鉬金屬工業(yè)園，2008年設(shè)立洛陽玻璃，2013年參股安徽金沙鉬業(yè)，綜合競爭力持續(xù)增強(qiáng)；同時(shí)，還在加拿大、阿根廷、墨西哥、哈薩克斯坦等多個(gè)國家開展了諸多資源項(xiàng)目的考察與拓展工作……這一個(gè)個(gè)歷史瞬間，標(biāo)志著公司資源保障的增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、工裝技術(shù)的升級、營銷網(wǎng)絡(luò)的健全和多元發(fā)展的持續(xù)開拓，見證了公司一步步的成長與壯大。
時(shí)至今日，秦嶺南麓的這個(gè)小山溝，已經(jīng)發(fā)展成為地跨“陜、豫、魯、皖、港”等多個(gè)省份和地區(qū)的綜合鉬業(yè)基地，日處理礦量達(dá)到6.7萬噸，采選規(guī)模、化工產(chǎn)能、金屬產(chǎn)能分居世界第三、第二和第一；總體市場份額占國內(nèi)和全球的比重分別達(dá)到25%、11%。職工隊(duì)伍由遼寧楊家杖子礦務(wù)局調(diào)入的第一批500人壯大到現(xiàn)在的8200余人。資產(chǎn)規(guī)模由當(dāng)初國家投資的400萬元發(fā)展到今天的260億元，累計(jì)為國家上繳稅金約150億元，出口創(chuàng)匯近50億美元。可以說，這60年，是金堆城由小到大、與共和國共同成長的60年。
——這60年，是革故鼎新、與時(shí)俱進(jìn)的60年。
建礦之初到70年代末，公司還是傳統(tǒng)的礦山工廠制，這段時(shí)期處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是公司的創(chuàng)業(yè)成長期，為建國初期國家的基本建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。直到1978年，黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開，改革開放政策全面實(shí)行，公司由此開始走向市場經(jīng)濟(jì)。1979年，“金堆城礦”更名為“金堆城鉬業(yè)公司”，并被省上確定為“擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)單位”，開始組建二級廠礦、健全機(jī)關(guān)處室。1986年到1987年，公司先后實(shí)行了勞動(dòng)合同制、經(jīng)理負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，大大提升了管理水平，為公司更好適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)并實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)量、降成本、增效益”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1997年，公司被中國有色總公司確定為第二批建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單位，并著手開展改制的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2000年，公司劃歸為陜西有色集團(tuán)的全資子公司。2005年，公司整體改制為“金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司”，依法設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，建立了法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)工廠制向現(xiàn)代公司制的根本轉(zhuǎn)變，這是公司在市場經(jīng)濟(jì)條件下為了更好發(fā)展而作出的重大選擇。2007年，公司在整體改制的基礎(chǔ)上，聯(lián)合太鋼集團(tuán)、寧夏東方集團(tuán)和寶鋼集團(tuán)共同發(fā)起設(shè)立了金鉬股份，并于2008年4月成功實(shí)現(xiàn)國內(nèi)A股上市，IPO募集資金89.15億元，創(chuàng)當(dāng)期陜西省上市公司融資之最?？梢哉f，集團(tuán)的整體改制和股份的上市，為公司邁向資本市場、進(jìn)一步提升可持續(xù)發(fā)展能力搭建了更為廣闊的平臺，對提高公司知名度、擴(kuò)大社會(huì)影響力、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制有著重大而深遠(yuǎn)的意義，是公司發(fā)展史上重要的里程碑。
自2008年以來，面對宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜變化和有色行業(yè)持續(xù)低迷的形勢，公司積極順應(yīng)國家深化國有企業(yè)改革的大勢，在穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)下，加大改革創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，靈活經(jīng)營機(jī)制，挖掘管理潛力，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，深耕市場營銷，在綜合競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，繼2010年實(shí)現(xiàn)“百億金鉬”后，2015年?duì)I業(yè)收入又突破200億元，為打造“千億有色”貢獻(xiàn)了力量。在此基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步推動(dòng)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級，公司于2017年實(shí)施了新一輪改革，致力于創(chuàng)新體制機(jī)制、激發(fā)經(jīng)營活力、拓展產(chǎn)業(yè)布局，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益?？梢哉f，這60年，是不斷改革發(fā)展的60年。
——這60年，是薪火相傳、英雄輩出的60年。
一個(gè)歷史厚重的民族都有屬于自己民族的英雄，同樣，我們企業(yè)也有屬于我們自己的英雄。公司60年輝煌業(yè)績的背后，是一代又一代干部職工前赴后繼、無私奉獻(xiàn)的英雄史詩。60年來，先后涌現(xiàn)出全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者5人，全國和省部級勞模14人，享受政府津貼和有突出貢獻(xiàn)的專家12人，公司勞模500余人和各類先進(jìn)集體1500余個(gè)。在他們中間，有被譽(yù)為“機(jī)車檢修專家”的全國勞模任志杰，享受政府津貼的“爆破大王”劉浩元，代表公司首次在國際頂級學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)出金鉬聲音的“科技尖兵”王仙琴，誓言終身獻(xiàn)醫(yī)礦山的上海姑娘王鳳珠，“俯首甘為孺子?！钡氖〖墑谀埵啃牛兾魇 叭恕奔t旗手楊詠梅，義務(wù)獻(xiàn)工近2萬小時(shí)的“陜西省新長征突擊手”郝德龍，“礦山鐵人”廖志祥，“電鏟王牌機(jī)臺長”王國順，還有感動(dòng)鉬都的硫酸廠八零后團(tuán)隊(duì)……等等，還有更多的、值得歷史銘記的各領(lǐng)域杰出人才和優(yōu)秀干部職工，為了公司的生存與發(fā)展或英勇拼搏、或默默奉獻(xiàn)，他們都是時(shí)代的縮影，是他們用自己的激情和熱血演繹著金鉬奮斗史，創(chuàng)造出了金堆城發(fā)展與壯大的輝煌業(yè)績。他們身上的閃耀光輝，讓我們的理想信念更加執(zhí)著，讓我們的精神家園更加豐實(shí)，讓我們的前行步伐更加篤定，在歷史長河中持續(xù)推動(dòng)著公司的發(fā)展與進(jìn)步。可以說，這60年，是英雄的60年。
——這60年，是以人為本、和諧發(fā)展的60年。
企業(yè)發(fā)展，職工受益，始終是公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的辦企理念。隨著公司的擴(kuò)能、提產(chǎn)、增效，職工收入穩(wěn)步提高，尤其是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下，公司堅(jiān)持貫徹國有企業(yè)“不減產(chǎn)、不減員、不減薪”的要求，全力落實(shí)“保增長、保盈利、保薪酬、保福利”，力保了職工收入基本穩(wěn)定。住房方面，在艱苦的創(chuàng)業(yè)初期，為了給創(chuàng)業(yè)者們提供最基本的住宿條件，先后建起了近800戶“干打壘”平房、500余戶單身宿舍和青磚樓；70到80年代，公司積極擴(kuò)大生產(chǎn)，職工人數(shù)大量增加，為了進(jìn)一步保障和改善職工住房，先后在礦區(qū)建設(shè)住房近2000套，在華縣建設(shè)生產(chǎn)配套的保障性住房近600套。90年代后期，公司積極回應(yīng)職工群眾在城市擁有住房的強(qiáng)烈愿望，在綜合研判、多方爭取的基礎(chǔ)上，作出了實(shí)施“人員消費(fèi)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”的重大決策，截至2009年，先后在渭南和西安建成了住宅小區(qū)6處共4600余套住房，并通過爭取棚改政策，在礦區(qū)建成1000余套住房。目前正在建設(shè)的還有長安東區(qū)住宅小區(qū)，這將進(jìn)一步改善職工住房條件，解決大家的后顧之憂，為職工群眾在城市安享生活提供有力保障。同時(shí)，公司持續(xù)加大投入力度，完善文體場館及設(shè)施，整修房屋道路，建設(shè)休閑廣場，擴(kuò)大綠地植被，并在醫(yī)療健康、后勤保障、治安保衛(wèi)、礦區(qū)通勤、扶貧幫困等方面，從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴作了大量實(shí)實(shí)在在的工作，極大地保障和改善了職工群眾的生活條件，讓大家能夠安居樂業(yè)。可以說，這60年，是職工群眾生活發(fā)生巨變的60年。
——這60年，是屢獲殊榮、鑄就輝煌的60年。
60年來，公司秉承“誠信、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的企業(yè)精神，堅(jiān)守“人本、效率、忠誠、團(tuán)隊(duì)”的企業(yè)價(jià)值觀，以資源整合為保障，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以基礎(chǔ)管理為抓手，堅(jiān)持技術(shù)升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)營相結(jié)合、資源優(yōu)勢與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，在謀求自身持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，更加注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，積極履行社會(huì)責(zé)任，全面提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在安全環(huán)保、節(jié)能減排、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備管理、企業(yè)文化、精神文明等各個(gè)方面取得了成績、作出了貢獻(xiàn)，受到了各級、各方的肯定。
60年來，公司先后成為國際鉬協(xié)會(huì)執(zhí)行理事單位、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位和鉬業(yè)分會(huì)會(huì)長單位；先后榮獲全國“五?一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、首批國家級綠色礦山試點(diǎn)單位、全國礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地、全國環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)、全國設(shè)備管理先進(jìn)企業(yè)、全國“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”先進(jìn)單位、全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，以及陜西省質(zhì)量效益型企業(yè)、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)、“綠色?現(xiàn)代?和諧”單位等榮譽(yù)?！癑DC”牌鉬產(chǎn)品被認(rèn)定為國家級名牌產(chǎn)品。公司所在地“華縣金堆城”被國家授予“中國鉬業(yè)之都”稱號。可以說，這60年，是收獲滿滿的60年。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
在回顧60年輝煌成就的時(shí)刻，我們非常掛念?yuàn)^戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的干部職工和他們身后的家屬，以及在不同歷史時(shí)期為公司的發(fā)展殫精竭慮、鞠躬盡瘁的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工，我們非常感念給予公司親切關(guān)懷、指導(dǎo)的各級黨委和政府，以及給予公司巨大支持和幫助的陜西有色集團(tuán)、各兄弟單位，我們非常感激社會(huì)各界有關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴與廣大客戶、各界人士。借此機(jī)會(huì)，我代表公司，向大家一并致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
60年風(fēng)雨歷程，60年奮斗不息，60年的發(fā)展使我們深刻體會(huì)到：
一是要堅(jiān)持解放思想，持續(xù)改革發(fā)展。“解放腦子，才能邁開步子”，思想永遠(yuǎn)是行動(dòng)的先導(dǎo)。60年來，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不斷解放思想，理清發(fā)展思路，明晰發(fā)展舉措，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，先后幾輪次的改革，使公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破和跨越。當(dāng)年走向市場經(jīng)濟(jì)，首先沖破的是思想壁壘；實(shí)施集團(tuán)整體改制，首先擺脫的是觀念束縛；實(shí)行本輪改革發(fā)展，首先顛覆的是慣性思維。敢想才敢干。這60年的改革發(fā)展歷程告訴我們，只有思想先解放了，改革發(fā)展才能獲得更大助力，才能真正實(shí)現(xiàn)突破，這是歷史的經(jīng)驗(yàn)，也是現(xiàn)實(shí)的選擇。
二是要堅(jiān)持強(qiáng)基固本，持續(xù)提升管理?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，基礎(chǔ)管理是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的基石。60年來，隨著公司的一步步發(fā)展壯大，公司始終把抓好基礎(chǔ)管理作為重要保障，著力為改革發(fā)展夯基壘臺、立柱架梁，建立起了一套比較符合公司實(shí)際、務(wù)實(shí)有效的管理制度體系，綜合管理水平持續(xù)提升，為60年來公司的高效、規(guī)范運(yùn)行提供了保障。
三是要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，持續(xù)引領(lǐng)發(fā)展。黨的十九大報(bào)告提出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。60年來，公司持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，從選礦試驗(yàn)廠到國家級企業(yè)技術(shù)中心，從小改小革到國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)，從自主研制到引進(jìn)尖端設(shè)備，公司實(shí)現(xiàn)了一系列技術(shù)突破，累計(jì)獲得授權(quán)專利236項(xiàng)，產(chǎn)學(xué)研體系更加完善，工裝技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨越升級，新品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化不斷加快，資源綜合開發(fā)利用和綠色生態(tài)建設(shè)水平持續(xù)提高?？萍嫉拈L足進(jìn)步，為公司60年來在行業(yè)競爭中贏得主動(dòng)提供了有力支撐。
四是要堅(jiān)持人才強(qiáng)企，持續(xù)增強(qiáng)活力?！肮σ圆懦桑瑯I(yè)由才廣”，人才，是第一資源，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。60年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域培養(yǎng)出了大量人才，從擴(kuò)大規(guī)模、大干快上，到技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級，人才作為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變、推動(dòng)提升、創(chuàng)造創(chuàng)新的主體，為公司注入了源源不斷的發(fā)展活力，正是依靠著這些人才的智慧和力量，公司才獲得了長足的發(fā)展。
在今后的工作中，我們將毫不動(dòng)搖地把這些寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，繼承好、發(fā)揚(yáng)好，推動(dòng)公司在新時(shí)代創(chuàng)造新的輝煌。
同志們：
黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大；要深化國有企業(yè)改革，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這是在新的歷史起點(diǎn)上，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對國有企業(yè)改革作出的重大部署，為新時(shí)代國有企業(yè)改革指明了方向、提供了根本遵循。當(dāng)前，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期。有色金屬行業(yè)作為工業(yè)領(lǐng)域的重要組成，高質(zhì)量發(fā)展的引擎已經(jīng)驅(qū)動(dòng)，各個(gè)企業(yè)“以新思想為引領(lǐng)、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以改革為旗幟”的轉(zhuǎn)型升級持續(xù)深入，結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快，重組整合穩(wěn)步前進(jìn)，已開始由粗放型高速增長，向主要依靠技術(shù)進(jìn)步、管理改善、勞動(dòng)者素質(zhì)提高的集約型增長轉(zhuǎn)變。這倒逼著企業(yè)必須重新進(jìn)行自我審視、自我革新，激發(fā)更大的發(fā)展動(dòng)力與活力，拓展新的發(fā)展空間和發(fā)展模式，尋求新的增量市場和利潤增長點(diǎn)?？梢哉f，今后企業(yè)發(fā)展的好不好，不再以發(fā)展快慢做衡量，而是以質(zhì)量高低“論英雄”。
公司目前已走過了60年發(fā)展歷程，我們從金堆城走向了西安，從省內(nèi)走向了省外乃至海外，涉足了更多的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了更大的發(fā)展。但實(shí)事求是地講，這60年，金堆城基本上還處在“一鉬獨(dú)大”的時(shí)代，盡管我們曾經(jīng)做出了諸多積極的探索與嘗試，但非鉬產(chǎn)業(yè)還不足以支撐公司的整體發(fā)展，沒有對鉬產(chǎn)業(yè)形成有效補(bǔ)充。在鉬行業(yè)，供大于求的態(tài)勢一定時(shí)期內(nèi)難以改變，各企業(yè)間的競爭已逐漸從過去的封閉性、同質(zhì)化競爭，走向以資源整合、提質(zhì)增效為特點(diǎn)的開放性、融合性競爭，我們企業(yè)還面臨著前面的對手快步奮進(jìn)、后面的追兵窮追不舍的壓力?？梢哉f，我們在自身發(fā)展的“質(zhì)”和“量”上，在行業(yè)的趕超競爭中，都面臨巨大的挑戰(zhàn)，還有許多工作需要下大力氣去做。因此，著眼我國發(fā)展新的歷史方位，立足公司發(fā)展新的歷史起點(diǎn)，公司要在新時(shí)代謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新作為，就是要抓住產(chǎn)業(yè)變革的歷史機(jī)遇，堅(jiān)定不移走好改革發(fā)展這條路子，全面提升公司綜合競爭力。
改革開放初期，鄧小平同志就提出，改革是中國的第二次革命。2017年，為了進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)力，創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，公司作出了實(shí)施新一輪改革的重要決定，拉開了新一輪改革大幕，先后制定了改革指導(dǎo)意見，召開了改革動(dòng)員大會(huì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)安排部署，集團(tuán)和股份兩級掀起改革熱潮，從理順管控模式、推進(jìn)市場化改革，到盤活低效資產(chǎn)、剝離辦社會(huì)職能，再到提高資本運(yùn)營能力、尋求新的發(fā)展機(jī)遇，我們“點(diǎn)”“面”結(jié)合，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓地全面鋪開。這是在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展要求下的必然一步，是落實(shí)中省關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革決策部署的具體體現(xiàn)，是公司謀求自身發(fā)展、實(shí)現(xiàn)追趕超越的關(guān)鍵一招，是讓職工群眾生活更好的必要前提，是我們在面向未來、審視自身、謀定思動(dòng)后作出的現(xiàn)實(shí)選擇。
習(xí)近平總書記講，改革關(guān)頭勇者勝，氣可鼓而不可泄。2018年，是公司改革的全面深化落實(shí)之年，通過一年多來各項(xiàng)改革任務(wù)的逐步落實(shí)，階段性的工作成效已經(jīng)顯現(xiàn)，有些改革的深水區(qū)已經(jīng)“破冰”，體制機(jī)制更加趨向靈活，職工積極性更加高漲。但變化是永恒的，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，有的源自思想觀念障礙，有的受到利益格局掣肘。面對這些問題，我們必須堅(jiān)持改革發(fā)展不止步，重整行裝再出發(fā)。在持續(xù)解決一些“點(diǎn)”上問題的同時(shí)，狠抓全面落實(shí)，沒有開展的工作要全面開展，已經(jīng)開展的工作，在一些關(guān)鍵性的問題和難點(diǎn)上要繼續(xù)深化。一方面，著眼主鉬產(chǎn)業(yè)的行業(yè)地位和優(yōu)勢，著力深化產(chǎn)業(yè)升級，加強(qiáng)資源保障，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)主鉬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。另一方面，立足非鉬產(chǎn)業(yè)礦山保障職能，持續(xù)深化礦山設(shè)備、工程建設(shè)、貿(mào)易經(jīng)營等板塊的市場化改革，塑造非鉬產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，不斷拓展新的空間，推動(dòng)非鉬產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
同志們：
習(xí)近平總書記在2018年新年賀詞中講到，幸福都是奮斗出來的！奮斗，對我們而言，就是要順應(yīng)新時(shí)代的潮流，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，從全面貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的高度，貫徹新發(fā)展理念，遵循高質(zhì)量發(fā)展大邏輯，深刻把握深化改革的關(guān)鍵地位和重要作用，堅(jiān)持正確改革方向，自覺運(yùn)用改革思維領(lǐng)導(dǎo)工作、謀劃工作、推動(dòng)工作、落實(shí)工作，努力解決好公司發(fā)展中的不平衡、不充分問題，更加突出質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推動(dòng)公司質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，著力在資產(chǎn)要素組合上持續(xù)優(yōu)化，在組織結(jié)構(gòu)重塑上體現(xiàn)高效，在產(chǎn)業(yè)布局上加快調(diào)整，在存量資產(chǎn)盤活上狠下功夫，在增量資產(chǎn)優(yōu)化上精心布子，努力從注重“量的擴(kuò)展”積極轉(zhuǎn)向更加注重“質(zhì)的提高”，不斷增強(qiáng)公司發(fā)展創(chuàng)新力和競爭力。
“東方欲曉，莫道君行早”。歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，機(jī)遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者。一切偉大成就都是接續(xù)奮斗的結(jié)果，一切偉大事業(yè)都需要在繼往開來中推進(jìn)。歷代金鉬人用智慧、勇氣和汗水書寫了過去60年的輝煌篇章，從今天起，為了公司發(fā)展得更美好、職工群眾生活得更幸福，我們一定要不忘初心、牢記使命，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干，開拓進(jìn)取，主動(dòng)作為，深化改革發(fā)展，打造百年強(qiáng)企，有力推動(dòng)金鉬集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)前進(jìn)！為中國有色金屬工業(yè)和鉬行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)！
最后，祝愿在座各位和公司全體干部職工，身體健康、工作順利、家庭幸福！祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上、輝煌永續(xù)、明天更加美好！
