春節(jié)收假的第二天，公司就緊鑼密鼓地召開十一屆五次職代會暨2022年工作會。這是公司在新起點、新征程上，召開的承前啟后、凝心聚力的重要會議，為我們做好今年工作提供了根本遵循。公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面準確把握，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司部署和要求上來，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
2021年，公司立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，改革發(fā)展邁出新步伐，重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，豐碩成果令人鼓舞。這是公司全體干部職工共同奮斗的結(jié)果，我們要倍加珍惜。2022年，我們要以此為基礎(chǔ)，在職代會精神的指引下，不忘初心，牢記使命，堅定發(fā)展決心，凝聚發(fā)展共識，匯聚發(fā)展力量，用智慧和汗水續(xù)寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
今年是公司深化改革三年行動的收官之年，讓我們錨定公司發(fā)展目標，敢啃“硬骨頭”、勇蹚“深水區(qū)”，向改革要成績，向改革要效率。我們要對已完成的改革事項進行“回頭望”，補齊短板、彌合差距，不斷完善提升，集成改革的系統(tǒng)性、協(xié)同性和實效性；我們要借鑒和推廣已有的成熟經(jīng)驗，將改革重要舉措和經(jīng)驗形成長期制度、納入運轉(zhuǎn)體系，為公司長遠發(fā)展保駕護航；我們要對照深化改革三年行動方案，攻克難點、打通堵點，要練好內(nèi)功，主動走出舒適區(qū)，落實責(zé)任，精準發(fā)力，全面完成各項改革任務(wù)。以改革促發(fā)展，以發(fā)展惠民生，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
目標已定，關(guān)鍵在干。公司上下要迅速行動起來，要以“一張藍圖繪到底”的信念，“一分部署九分落實”的擔(dān)當，以“舍我其誰”的責(zé)任感、“永不止步”的緊迫感，緊扣全年目標任務(wù)，苦干實干、攻堅克難，確保公司的各項部署落地見效。我們要聚焦重點，不斷推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變，推進項目建設(shè)提標提速提效；要堅持創(chuàng)新驅(qū)動、促進成果轉(zhuǎn)化，努力提升公司核心競爭力；要堅持底線思維，提高安全環(huán)保管理水平；要堅持黨建引領(lǐng)，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
推動公司高質(zhì)量發(fā)展，每一個鉬都人都肩負重任，使命光榮。讓我們踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以猛虎下山的氣勢和虎略龍韜的智慧勇毅前行，只爭朝夕、不負韶華，在新征程上續(xù)寫輝煌，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
